• Verandering en transitie

    Uit onderzoek blijkt dat 70% van geplande, top-down-veranderingen niet succesvol zijn. Hierbij wordt er vaak gekozen voor een ontwerpaanpak waarbij het management een verandering formuleert, deze op papier zet en vervolgens niet implementeert, omdat de omgeving al weer is veranderd. Het gevolg hiervan is dat er binnen de organisatie vaak onduidelijkheid en onrust ontstaat, of dat er simpelweg geen of weinig draagvlak is voor de beoogde verandering.

    Bureau ZIEN helpt u om tot een duurzame verandering te komen. Dit doen we door de verandering van binnenuit de organisatie te initiƫren: mensen worden vanaf het begin betrokken bij zin- en betekenisgeving van de verandering zelf. Er is ruimte voor meerdere perspectieven, de koers van de verandering ligt bij aanvang nog niet helemaal vast en de leden van de organisatie worden bij iedere fase van de verandering betrokken.